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概述：该策略专注于创造新的市场空间（“蓝海”）并摆脱竞争。
方法：该策略包括五个步骤，从团队建设和了解您当前的地位到系统地探索和抓住新的市场机会。
好处：将重点从在拥挤的市场中竞争转移到探索新的空间，通过创造价值和降低成本来促进创新。
要做的工作
概述：该框架通过了解客户雇用产品或服务所要完成的“工作”来识别客户需求。
方法：根据要完成的工作定义您的市场，确定潜在 巴西电话数据 客户和未满足的需求，并优先考虑能够有效满足这些需求的解决方案。
好处：它拓宽了商业视角，使团队围绕共同目标协调一致，并通过关注最关键的客户工作来优化资源分配。
选择正确的创新方法
选择创新方法取决于各种因素，包括创新过程阶段、所追求的创新类型以及行业背景。没有一种万能的方法；因此，根据具体情况调整方法至关重要。通过了解创新过程的标准步骤以及这些方法的应用方式，组织可以更有效地从创意产生到实施，培养持续创新的文化。
在您进行创新过程中，在正确的时间应用正确的方法可以大大提高您成功的机会。下面深入了解创新过程的步骤以及如何有效整合前面提到的方法：
创意的产生和动员
创新的起源是创意的产生，而创意的产生则源于对市场生态系统的全面了解。创新地图在此阶段特别有用，它能让您了解您所在行业中成功的创新源自何处以及如何产生。像 Viima 这样的工具可以促进创意的产生，而组织黑客马拉松则可以通过汇集不同的观点和技能来迅速调动各种想法。
宣传与筛查
一旦产生了创意，下一个关键步骤就是评估其可行性。这涉及一个透明而客观的过程，以权衡每个创意的利弊。虽然“待完成工作”框架并不是一个明确的筛选工具，但它有助于将创意与客户需求相结合，确保最有可能满足实际市场需求的创意得到推进。结构化的筛选方法有助于减轻偏见，并确保创新工作与战略业务目标保持一致。
实验
在此阶段，想法会在目标环境中进行原型设计并测试。设计思维和设计冲刺是这里非常宝贵的方法，专注于快速原型设计和用户反馈。此阶段旨在验证每个想法背后的假设，目标是根据现实世界的反馈改进或调整方法。这是降低与新创新相关的风险的关键步骤，确保在投入大量资源之前，这些创新能引起目标受众的共鸣。
商业化
从原型到市场的过渡需要定义价值主张并确定最有效的上市策略。敏捷方法，尤其是精益方法，对于引导这一阶段至关重要。它们强调快速试验和使用数据来做出有关市场契合度、定价、分销渠道和营销策略的明智决策。根据反馈和市场证据进行调整的敏捷性对于成功将新创新推向市场至关重要。
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