|
不幸的是，虽然这些工具的有益用例是无穷无尽的，但它们也可以用来加速和增强错误信息。 Salesforce 数据科学和数据智能总监 Anjali Samani 也赞同这种观点。
他认为，在假新闻、深度造假和后真相政治的时代，数据素养比以往任何时候都更加重要。
每个人都应该具备数据素养。每个人都应该让孩子们具备数据素养，并教他们提出有关数据和周围世界的重要问题。过去，你可能会说“除非你亲眼所见，否则你不会相信”。然而，随着深度造假和人工智能驱动的错误信息的出现，我们不能再这么说了。如果您不对我们看到的数据和技术提出正确的问题，您可能会给自己和子孙后代带来伤害。
Anjali Samani ， Salesforce 数据科学与决策智能总监 为什么数据素养对组织很重要？ 数据素养能力帮助组织提高绩效 投资全面的数据素养计划可以为组织带来巨大的好处，并使它们在竞争中脱颖而出。
根据我们的数据素养状况报告的受访者表示，这些计划显着提高了决策的质量 (79%) 和速度 (77%)，超过一半的人表示取得了实质性改进（分别为 57% 和 54%） ）。
这会产生多米诺骨牌效应，加速创新（77% 改进，54% 实质性改进）、客户体验（75% 改进，51% 实质性改进）和员工保留（61% 改进，40% 实质性改进）方面的改进。
根本的是，这些改进不仅限于流程改进。它们还带来了切实的业务成果，例如收入最大化（提高了 66%，实质性提高了 45%）和成本降低（提高了 68%，实质性提高了 43%）。组织看到这些改进并不奇怪。正如《Be Data Literate》一书的作者 Jordan Morrow 在DataFramed 播客中所说，数据素养让组织内部在使用数据时感到舒适，从而推动结果。
数据素养是指在组织内创建使用数据的舒适度和信心，这并不意味着每个人都必须拥有超级技术或成为他们不具备的东西，而是每个人都能够利用数据获得结果。
乔丹·莫罗 (Jordan Morrow) ， 《Be Data Literate》作者
数据素养是推动数据文化的关键组成部分 数据文化是一种决策始终得到数据支持的环境，并且组织中 埃及数据 的每个人，无论其角色如何，都被鼓励并有权在工作中使用数据。这是一种研究、好奇心和数据驱动决策的文化。
然而，这种文化受到数据素养水平低下的威胁，首席数据官 (CDO) 尤其感受到了这一挑战。 CDO 经常将数据文化和能力不足视为其成功的主要障碍。
数据战略和分析咨询公司 NautilusPrinciple 的创始人、Allianz Benelux 前 CDO Sudaman Thoppan Mohanchandralal 强调了这一点。
苏达曼认为，数据文化不仅仅是一种可选的奢侈品，而且是公司成功的基础。他表示：“数据文化不仅仅是一种选择，而且是必不可少的。”这种观点强调了数据素养在推动正确的数据文化方面的重要作用。
织的数据
| 
发表于