就是通过总结客户历史项目的要素和关键点,找到该客户项目的赢单规律,是打单过程中的律,也就是规律线管理。规律线管理的要义是洞察项目规律,顺势而为。以史为镜,可以知兴替。客户的项目是有生命的,你掌握了规律,顺着项目脾气,根据项目喜好做准备,就会顺风顺水;如果你逆着客户项目的规律去打单,就会步步惊心,举步维艰。 专栏作家 杨峻,公众号:CRM30,人人都是产品经理专栏作家。畅销书《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。现任微软数字化方案资深专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间。一个爱吃麦当劳的人能坏到哪去?麦门! 瑞瑞女士 关注 2023-06-02 0 评论 5337 浏览 22 收藏 18 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为 手机号码数据 产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 “一个觉得麦当劳好吃的人不会坏到哪里去,麦门!”,“一个喜欢小狗的人会有什么坏心眼,狗门永存!”如果你在网上看到了这样的言论,不用觉得奇怪,这是现在的年轻人表达喜好寻找同类的方式。“XX门”的兴起要追溯到麦当劳的营销,但它仅限于此。本文作者对此进行了分析,与你分享。 “一个觉得麦当劳好吃的人,再坏也坏不到哪去,这就是我的善恶观!” “愿麦麦保佑每一个在外拼搏的孩子,麦门~” “我是麦门信徒,可以偷偷给我放一根薯条尝尝鲜吗?不可以也没关系,麦门永生!” 年轻人口中的“麦门”是“麦当劳忠实门徒”的简称,基督教“阿门”的衍生梗,被解读为“信仰麦当劳”的意思。各路社交媒体上,大量“麦门”涌现出来,他们通过表情包、段子和短视频,让麦当劳品牌和一系列麦当劳招牌产品频频出现在大众视野。 单从从市场规模上来讲,麦当劳中国并没有肯德基中国的市场规模庞大。有数据显示,截至2022年底,肯德基中国的线下门店数达到了9094家,而麦当劳线下门店则只有4978家。但这批“麦门信徒”的自来水式加入,似乎让用户心里的人天平悄悄倾斜了一点。 “本来是对肯德基和麦当劳一碗水端平,甚至稍微倾向于肯德基,因为本地化的粥饭油条啥的做的比较好,但是这个月在小红书和抖音被麦门洗脑了,以至于出门我妈问我吃啥,下意识喊麦麦。”大一学生李鑫不无感慨地说。 各式各样的梗图洗脑,让年轻人们对麦当劳多了一丝好感和期待。但其实这类的“玩梗营销”即使是在西式快餐行业中,也并不是麦当劳开先河,在“麦门”火热以前,大家更熟悉的西式快餐玩梗套路是肯德基的“疯狂星期四,V我50”。 这类的玩梗营销是近两年品牌营销策略的一个缩影。不光是麦当劳肯德基有梗频出,“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的bgm,很多人只要看到就会情不自禁地在脑中自动循环播放。
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