27 个统计数据证明企业撤退仍然是个好主意

ahmed9588

人类是社会生物。这是一个简单的事实陈述！世界上一些最伟大的思想家似乎是这么认为的，至少像亚里士多德这样的哲学家声称“人（类）本质上是一种社会动物”。那么，随着工作世界逐渐变得更加分散，企业务虚会和其他将团队聚集在一起的活动的需求也在增加，这有什么奇怪的吗？ 事实上，作为差旅主要原因的公司活动增加了约 30%，尤其是公司异地活动的数量增加了一倍。那是因为我们渴望与同龄人进行面对面的互动。虽然随着远程和混合工作的转变，工作与生活的平衡可能有所改善，但很明显，当我们将团队工作转移到网上时，协作和沟通可能会受到影响。虽然有些任务受益于家庭工作日带来的专注，但其他任务则取决于我们从面对面会议中获得的信任和归属感。 从部门追赶到全公司范围内的度假，公司将团队聚集在一起的方式正在经历一场革命。越来越多的组织选择跳过传统的共享工作环境，而是在路上见面，以将团队建设活动与令人兴奋的新环境相结合，从而获得好处。

带您的团队出去划皮划艇或高空滑索冒险变得越来越受欢迎，越来越多的企业活动在高尔夫球场酒店等令人兴奋的地点举办！ 那么为什么商务静修对企业有利呢？下面我们分享了一系列统计数据，展示了聚集团队的力量，所 伊朗 WhatsApp 号码列表 以让我们开始吧！ 远程工作视频聊天 混合和远程工作正在兴起 76％的员工表示，他们的公司在大流行后已转向混合模式（TravelPerk）。 63% 的受访者声称他们的组织给予他们在任何地点工作的完全自由 ( TravelPerk )。其余 37% 的参与者只要留在签约国（TravelPerk）就可以远程工作。 40% 的员工声称，如果需要在办公室全职工作，他们会离开该职位（《哈佛商业评论》）。 来自不同行业和国家的 100 名高管证实，90% 的组织正在计划对非现场工作的所有职位进行远程和混合工作（麦肯锡）。 2021 年的一项调查显示，五分之二的美国人能够在家工作或学习 ( Airbnb )。



同一项调查中，35% 的参与者认为，更多的人将加入远程团队，以便他们能够搬家并享受疫情后的新生活方式 ( Airbnb )。 但公司文化需要优先考虑面对面的协作 在一项调查中，25% 的员工声称，远程和混合工作方式的最大问题是无法与同事定期面对面接触 ( TravelPerk )。 14% 的受访者将现实生活中互动的缺乏与同事之间友情的减少联系起来 ( TravelPerk )。 来自世界各地的三分之二的商务旅客认为通过虚拟方式建立专业联系具有挑战性（Skift）。 近四分之三的商务旅客 (73%) 认为面对面会议比在线沟通更有效 ( Freeman )。 40% 的商务旅行是为了与不同地点的同事会面，44% 的行程是为了专业发展活动，如培训、贸易展览和社交 ( Stratos )。 60% 的商务旅行者和企业旅行政策制定者认为远程工作将改变工作旅行的性质和频率 ( Skift )。 近 50% 的公司员工最期待在旅行重新开放后重返参加贸易展览和会议中心的活动 ( TravelPerk )。 ...他们是！ 63% 的商旅经理对定期举办公司场外活动和务虚会感到兴奋 ( Skift )。 最近的一项研究显示，在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行之后，混合工作或远程工作的广泛采用使同事在同一天从多个地点见面的频率增加了一倍 (TravelPerk )。