将“黑暗社交”员工培养成思想领袖

mimfu5566778875

您在个人社交网络上分享了多少内容？真的想一想。 这些内容有多少与您的行业或工作相关？您分享过品牌内容吗？您策划行业新闻吗？您是否投资于自己的个人品牌和思想领导力？ 让我们面对现实吧——大多数人都没有。 现在我们来比较一下。您每小时、每天、每周消耗多少内容？您通过电子邮件、短信或即时消息向某人发送了多少内容？还有很多，对吧？ 有一个行之有效的 1-9-90 互联网规则，该规则规定，任何网站用户中，只有大约 1% 的人主动创建内容，而 9% 的人进行互动（评论、点赞、转发等），90% 的人进行消费或私下分享。 1-9-90 社交媒体内容共享规则吸引员工倡导解决方案 90% 消费！意思是他们很安静，拉链，虚无，不分享，嘘……哇扎！ 这是互联网的黑暗社会组成部分。人们点击链接，然后通过短信、电子邮件或即时消息发送给同事，这使得追踪和保持互动的私密性变得困难。 通过将事情保密，作为一名员工，你不会建立你的公共个人品牌和思想领导力，从而限制你的社交销售渠道。作为一个组织，您希望员工公开分享以提高整体品牌健康度。

规则意味着还有大量未开发的网络，可以通过员工联系对您的组织产生价值。 那么为什么没有更多的员工分享内容呢？ 让员工参与进来，让他们在工作中轻松使用社交媒体 员工不在社交网络上分享的大部分问题是他们真的不知道该分享什么。他们不知道该说什么，也不确定自己可以分享什么。 这使得人们很难在线参与和互动。每个人都知道，策划  乌克兰手机号码清单 和分享内容可以建立个人品牌并发展思想领导力。但大多数人不知道如何正确地做到这一点，以对他们的公司有利的方式。 标记让您的员工愿意在社交媒体上分享 建立明确的社交媒体政策有助于员工分享 让员工分享更多信息的一种方法是明目张胆地告诉他们这样做。是的，不是开玩笑，对吧？ 您的组织应该制定明确的社交媒体政策或指南，旨在供员工在社交上分享和互动。如果您使其成为公司的一部分，员工就会知道您正在鼓励社交媒体交流。 关于社交媒体政策要记住的一件事是——确保你赋予员工权力。您不希望政策如此严格且充满律师行话，以免阻碍他们参与。 社交媒体政策旨在保护您的公司、员工和客户。



但如何让员工在工作中采用社交分享呢？ 转向内容文化 Altimeter Group将“内容文化”称为非营销部门对内容营销的采用和参与的增加。 通过打破内容孤岛并鼓励非营销员工消费和共享内容，您正在改变您的业务格局。您正在使您的企业变得社交化，并转向数字时代。 让所有员工想要开始在工作中使用社交媒体和内容的最佳方法是向他们展示指标。但不仅仅是销售和潜在客户指标 - 您还可以展示更多内容。 Altimeter Group 的内容营销绩效报告中有一段精彩的引述： 但是，仅衡量销售和潜在客户，或者仅仅依靠数量或虚荣指标，例如“喜欢”和“观看”，这些指标几乎不包含固有的商业价值或意义，会破坏和贬低对时间、媒体、员工、技术和供应商关系的投资。 他们直接从我嘴里拿走了这些话（而且说得更好……）。通过展示内容营销和社交媒体在销售和潜在客户之外的真正商业价值，让所有员工在工作中分享内容会变得容易得多。