紫牛让你的公司成为紫牛的9个教训

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赛斯·戈丁（Seth Godin）在他的著作《紫色牛：通过卓越来改变你的业务》中向我们提出了一个非常简单的问题：如果你在田野里突然看到一头紫色牛，你会怎么做？最有可能的是，你拿出手机，赶紧拍张照片发到社交媒体上。好吧，这就是让您的公司成为人人都在谈论的紫牛的 9 个秘诀。 您想了解2023 年将改变 我们行业格局的290 个数字营销趋势和预测吗？单击此处并下载我们为您准备的包含所有信息的免费电子书。 紫牛 让您的公司成为紫牛的 9 堂课 Seth Godin 的 9 个教训让您的公司成为下一个“紫牛” 1）紫牛引发“宅男” 对于任何有自尊的品牌或企业家来说，挑战就是招惹“宅男”。不，我们指的是漫画迷。戈丁用“御宅族”来表示“不可抗拒的激情”。这就是为什么有人开车行驶很长一段路只是为了在您的餐厅用餐或尝试您的产品。 戈丁认为，那些引起“宅男”的公司是那些在某些方面违反规则并设法永远留在消费者心目中的公司。例如，亚马逊、星巴克或谷歌已经成功地在各自的行业中变得独一无二。 2）与对产品感兴趣的人联系 营销人员众所周知，并非所有品牌都适合所有人：每个品牌都针对独特的受众。

因此，为了培养“御宅族”并在我们的事业中取得成功，我们必须找到有 电话号码清单 能力成为我们品牌无条件粉丝的人。这个想法是首先瞄准创新者和影响者的利基市场，这样他们就能把大众拉到身后。 3）非凡的想法无处不在，你只需要执行它们的意愿 我们倾向于认为最困难的事情就是找到完美的想法，当我们找到它时，其他一切都会水到渠成。但紫牛的难处不是提出想法，而是有意愿推动它前进，逆流而上。 如何寻找有潜力成为紫牛的创意？很简单：想想你的部门还没有做什么，然后去做。 4) 优秀是卓越的敌人 我们倾向于认为非常好接近卓越，而卓越的反面就是平庸。但对于 Seth Godin 来说，公司成功的关键不是质量。 非常好的事情不值得病毒式传播，因为它不断发生。如果我们乘坐航空公司旅行，我们希望它为我们提供舒适和准时，否则我们会抱怨。但满足严格的期望已经不够了。 5）重要的是要效仿一个优秀的榜样 在《紫牛》中，塞斯·戈丁将市场上存在的竞争关系比作鸟群的飞行。鸟儿以三角形队形飞行，因为这样领头的鸟就可以打破风的阻力，从而使较弱的成员可以更有效地飞行。另外，领队并不总是一样，而是时不时地打破阵型，回去休息。 在创业的世界里，敢于当领导者的人很少；相反，他们更喜欢复制别人的创新想法并模仿策略。



问题是，这样他们就永远无法脱颖而出并彻底改变市场。更糟糕的是，他们可能会犯错误，跟随错误的鸟而不是自己飞翔。 6）病毒式传播的创意才是获胜的创意 最后，创业的关键是找到一个值得分享的想法。我们想要的不是寻找让现有产品病毒式传播的策略，而是创造出一种创新性的产品，让人们无法抗拒谈论它。如果牛真的是紫色的，你就不需要立一个牌子鼓励人们给它拍照。 7）你公司的主要敌人是恐惧 紫牛很罕见，因为很少有人敢于与众不同。 想想看，我们从小就被教育不要出风头。我们会因为提出太多问题、表现出差异、承认无知或出洋相而受到责骂……但谁不冒与众不同的风险，谁就赢不了。 因此，创业不仅是营销的问题，也是心理学的问题。我们必须能够面对这些深深扎根于我们潜意识中的恐惧并克服它们。少数成功者是唯一能够成功的人。 8）区分什么有效，什么无效 这是我们可以学到的最有价值的实践经验之一：不要把时间浪费在不起作用的事情上，为此，你必须直言不讳。你必须能够快速识别哪些方法有效并重复它，并且不要害怕无情地消除那些无效的方法。 9) 当你拥有紫色奶牛时，尽可能多地挤奶 这个教训提醒我们，取得成功并不意味着固步自封。如果您最终找到了合适的产品，您就有责任努力工作以充分利用它。同样，当一个想法的周期已经过去时，你不应该坚持继续挤压它。或者换句话说，如果你的牛不再是紫色的，那么是时候寻找一头新的牛了。