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业务发展的重要条件：
经济的。占主导地位的所有 突尼斯数据 制形式应该是私有的（联营的、个人的）。企业必须自由决定资源选择以及利润分配问题。另一个重要的经济条件是初始资本的可用性或形成初始资本的能力。企业创始人必须清楚地了解其计划经营的市场的要求并能够适应竞争环境。拥有创业技能和获得可靠信息将是一大优势。
政治的。为了成功的商业发展，国家的经济战略必须稳定并旨在发展和支持市场关系。
合法的。创业必须受到法律的监管。市场关系的参与者必须具备法律素养：了解法规和法律及其实施是必要的。
公司必须在自由竞争的条件下存在。
市场基础设施发达。新公司的成功运营和发展，需要证券市场、银行系统、信息技术能力和保险系统。
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业务发展的内部工作
现代条件下的业务开发工作应延伸到公司的所有部门，包括市场、销售、供应商和产品管理。谈判、建立人际网络、寻找有利可图的合作伙伴关系和省钱也很重要。业务目标管理所有这些活动和部门以及它们之间的相互作用。
执行
为了实现销售计划，销售人员更喜欢关注一组特定的客户或特定的市场。例如，该公司决定进入新西兰网站。业务开发部门分析并认识到，运营五年内可实现10亿美元的销售额。
业务发展的内部工作
营销专家考虑到这些目标，在特定市场中选择客户群并制定合适的实施策略。
营销
营销部门负责产品的广告和促销，以确保其成功销售。在那里工作的专家在实施计划的实施中发挥着重要作用。通常，公司会分配一定金额作为营销预算来推广产品。为此目的分配少量资金的公司满足于印刷材料、互联网和社交网络上的广告以及各种横幅和其他外部公关。
不吝惜营销的企业主可以进行各种演示、拜访客户、致电冷基地并分发免费的产品样品。
战略举措或伙伴关系
现代条件下的商业发展总是与这样的想法联系在一起：是单独开始在一个新市场开展工作，还是与已经在该领域工作的当地企业家联手？公司的财务和法律部门权衡所有风险并帮助管理层做出决策。
项目管理/业务规划
扩张意味着另一个困境——是否值得在一个陌生的市场开设另一家企业，或者产品是否会在原来的国家生产，而只是进口到新的地区？为了解决这些问题，公司设立了业务开发部门，其目的是评估收益、风险、时间和成本。根据这些信息，项目管理团队思考最佳策略以实现管理层设定的目标。
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发表于 2025-1-15 18:33:26