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有時員工會無意中違反規則，但如果他們持續違反規則，即使在受到譴責之後，他們也根本不在乎。在某些情況下，你可以製定三振政策，而在其他時候，一次違規就足以讓他們離開。當涉及刑事違法行為和安全違法行為時，任何員工都不應對自己被解僱感到驚訝。然而，他們仍然應該充分了解政策及其處罰。例如攜帶武器上班、偷竊和濫用藥物。任何法院都不會認為此類終止是非法的，因為此類行為導致終止也就不足為奇了。
他們的時間管理很差。
每個人都會偶爾遲到，但當這種情況持續發生時，如果他們沒有打電話告訴你他們要出去，或者如果這是同一個祖母第三次去世，那麼你就有理由懷疑。雖然您應該制定包含警告的休假和缺勤政策，但每次缺勤都會花費您金錢，這會損害您的業務。
第一步是決定他們的最後時間。一旦您決定終止，最好盡快完成。你選擇解僱他們的時間可能會影響他們離開的方式——首先解僱他們會讓他們更有可能立即出去並開始找工作，但這也會包括他 數位數據 們因花時間來工作而感到羞恥和怨恨。再擁有的工作。
等到週五的最後一件事對每週的工作幹擾最小，並給他們週末的時間來解決問題。重要的是，過渡盡可能不會造成乾擾，您可能需要在解僱他們之前開始招募或尋找內部替代者。最好在一天結束時安排解僱，因為其他員工也會離開，辦公室裡觀看場景的人可能會減少。
在離職面談期間，切入主題並確保您始終以過去時態提及他們的就業情況，這樣他們就不會認為解僱不會發生。不要使用「我理解你的感受」之類的陳腔濫調，或告訴他們這是一件好事。
一定要聽他們說的話。他們可能會感到憤怒和震驚，因此您的回應很重要。涵蓋所有要點——推薦人、當前項目、福利等——然後通過感謝他們、與他們握手並祝他們一切順利來結束面試。
有問題的員工可能很難處理，但法律站在你這邊。如果您擔心後果或尚未制定足夠的政策，請考慮聘請人力資源顧問或就業律師來起草保護您企業的政策。
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