|
|
解僱員工絕非易事，但以下是最好的解決方法。
解僱某人絕非易事。
即使你知道他們必須離開，情節總有可能變得糟糕。理想的終止很像無過失離婚——雙方都同意事情已經結束並走開。但是，就像離婚一樣，有時與員工斷絕關係並不是一次簡單、乾淨的離開。務必謹慎處理解僱員工的問題，以確 台灣號碼 保您在社區中保持良好的聲譽並保護您的企業免受可能的法律訴訟。
以下是可能需要解僱員工的六個跡象。
1.生產力下降。
有成效的企業就是成功的企業。如果你的生產力下降，這可能不是因為員工偷懶——也許你的團隊人滿為患——但這仍然是一個強烈的跡象，表明出現了問題。如果你有一個特定的員工，與其他人相比，他一直在苦苦掙扎，或者經常超過最後期限，這可能表明他們的生產無法勝任工作。大多數公司允許在這種情況下發出警告和提醒，但如果時間一拖再拖而沒有改變，可能是時候放手了。
2.他們是辦公室劇的中心人物。
有些人喜歡辦公室八卦、鬧劇和炒作。它創造了一種消極而困難的工作環境，如果這種情況持續下去，可能會導致不服從、缺乏信任以及難以維持團隊合作心態，因為他們會讓其他人互相對抗。他們喜歡流言蜚語，經常說管理階層的壞話，而且總是想辦法製造麻煩。這些人簡直就是有毒的，無論你給他們多少次警告，他們都不會改變。
3.他們是靜態的，不尋求成長。
如果員工不願意培訓或提升自己以與他人保持一致，他們就會被拋在後面，這也意味著他們會拖累你。如果他們不想糾正自己的錯誤或努力改善阻礙他們發揮作用的問題，那就讓他們走吧。有時，人們不具備推動您的業務發展所需的技能，這意味著他們會阻礙您。
4. 客戶、供應商或同事正在抱怨。
根據 Loyalty360 的數據，86% 的客戶會因為不好的體驗而放棄某項業務，如果體驗不好，平均客戶會告訴 10-15 個人。其中只有一小部分人會真正聯繫管理層，這意味著如果你聽到了這個問題，那麼你就會失去業務，而且很可能只聽到了問題的一部分。表現不佳或困難的員工需要離開。
5. 他們違反了公司政策。
|
|
发表于