|
|
這些 TED 演講為現代工作者提供了無數的教訓。
作為小型企業主，了解哪些免費資源可用於進一步培訓員工非常重要。
TED 是一家自 80 年代中期以來一直致力於傳播鼓舞人心的想法 電話行銷名單 的公司。它提供看似無窮無盡的影片內容，涉及從領導力到商業再到心理學等主題，而且全部免費。
如果您要入職新員工，提供推薦的 TED 演講清單可能是以創新和資訊豐富的方式傳達公司價值觀的好方法。但即使您不培訓新員工，這 10 場 TED 演講對小型企業來說也是很好的資源。它們涉及各種主題，對於希望了解新觀點並在家中和辦公室養成良好習慣的員工來說，可以成為一個很好的起點。
1. 隨著工作變得越來越複雜，需要簡化的 6 條規則
在本次演講中，伊夫莫里厄 (Yves Morieux)概述了企業界如何受到兩種過時的問題解決方法的困擾：硬管理風格和軟體管理風格。業務問題通常透過建立更多業務基礎設施以更好地解決問題（硬管理）或強調團隊溝通以實現最終目標（軟體管理）來解決。莫里厄認為，未來最好的企業將是那些擺脫硬性和軟性思維，而是透過促進組織內部的合作和同理心來簡化流程的企業。
2.敢於提出不同意見
瑪格麗特·赫弗南 (Margaret Heffernan)大膽探討了我們與衝突的關係，以及為什麼不同的聲音可以帶來最富有成效的工作關係。這種非傳統的觀點將衝突視為一種新的思考方式，不斷的質疑讓有關想法或產品的更大真理得以顯現。對於新員工和現有員工來說，這是一次很棒的演講，因為它可以激勵那些有強烈意見但又擔心表達的員工。
3. 為什麼你應該定義你的恐懼而不是你的目標
作家兼生產力大師Tim Ferriss概述了他與斯多葛主義的關係，以及為什麼定義恐懼是商業領袖和個人成長的重要一步。費里斯認為，透過定義我們的恐懼，我們可以擺脫想像力的非理性折磨，並實際上概述我們如何處理未來的問題。定義恐懼，與其他斯多葛實踐結合，可以幫助個人超越日常現代環境的高壓力。
4. 有問題嗎？首先介紹一下吐司是怎麼做的
Tom Wujec概述了繪製圖表和將問題視為一個整體的重要性。透過如何正確製作吐司的圖表，Wujec 揭示瞭如何透過混合和匹配問題的各個方面來實現有效溝通以找到解決方案的見解。雖然您可能不需要透過圖表來定義問題，但本次 TED 演講證明了協作是一個開放且動態的過程。
|
|
发表于