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如果您认真对待自己作为在线沟通顾问,您就会非常清楚该组织的战略应该是什么。尤其是您自己的组织的可能性和局限性是什么。大使是谁,速赢是什么,最重要的是:内部能力是什么,包括时间以及员工的知识和技能。因此,请务必自己编写这样的计划,因为只有您知道您的组织如何运作以及什么有效,什么无效。
当然,真相就在中间。但最重要的是,认真看看你自己的组织有什么潜力和热情,不要太快聘请外部机构。如果您这样做,请管理您的期望并确保清楚地传达您需要的帮助。最重要的是,如何包容和激励内部组织。例如,外部人员可以很好地主持头脑风暴会议,理清混乱并指出痛点。
但请记住,您的组织最终将不得不自行 英国华人海外数据库 完成所有工作。当然,除非您想为此雇用该机构(但您自己的组织中没有知识建设)。因此,请一起看看什么是现实的,以及该机构如何在自己的思维过程中提高组织的能力。否则你会花很多钱,但也达不到你的预期。
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用水行业越来越认识到,同步这些创新对于饮用水公司来说是未来的一个重大且有趣的挑战。该领域的创新几乎没有外部激励,因为饮用水公司不受市场力量的困扰(或刺激)。他们是垄断者。如果消费者尽可能少地关注饮用水公司,并发现新鲜饮用水总是来自水龙头是“正常”的,那么在这个领域你就做得很好。
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