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这是构建数字资产管理 (DAM) 基础的两部分系列中的第二部分。您可以在此处阅读第一部分（选择 DAM 供应商）。 您已经选择了 DAM 供应商，现在下一步该去哪里？您真的需要实施合作伙伴吗？ 您可能很幸运，拥有一支合格的内部 IT 团队，并准备好指导您构建 DAM，但您更有可能希望聘请第三方供应商来指导您完成整个流程并执行以下操作：技术方面的繁重工作。 供应商只是坚实基础的一层，在开始构建完整的 DAM 之前，它需要实施合作伙伴的加强。一个好的合作伙伴不仅会在建立 DAM 的技术方面为您提供帮助，还会帮助您为 DAM 制定长期目标并制定实现这些目标的最佳行动方案。 他们将成为您与供应商直接沟通、处理问题和支持请求以及为您的最佳利益辩护的代言人。在这个关于构建 DAM 基础的两部分系列的第二部分中，我们将讨论在实施合作伙伴中寻找什么。
我真正需要什么？ 选择正确的实施合作伙伴与 科威特 WhatsApp 号码列表 选择供应商一样重要，甚至更重要。您选择的主要因素是确保他们对您选择的 DAM 平台有直接的经验。不要接受任何少的东西。 您可能会被告知，开发人员就是开发人员，代码就是代码，因此具有编码经验的有能力的开发人员可以快速弄清楚如何使用您选择的平台。但您真的希望他们在学习过程中弄清楚这一点并用您的钱学习新平台吗？您会让没有经验的承包商在建造您的房子时学习吗？ 不要：_ 受到您可能预先获得的潜在成本节省的诱惑，因为从长远来看，您实际上不会节省任何东西。 致力于与您的平台没有直接经验的合作伙伴。 降低合作伙伴与您所选供应商工作人员现有关系的价值。 （如果您不幸遇到主要供应商支持问题，这些可能会非常有帮助。） 采用简单的解决方案吗？ 您选择的 DAM 供应商可能会推荐一个实施合作伙伴。请注意，您没有义务使用该特定合作伙伴。当然，请将它们视为您的选择之一，但请与其他合作伙伴进行比较。
由于预算、工作方式等多种原因，供应商推荐的合作伙伴可能不适合您，因此不要感到有压力选择他们而不是其他选项。 建立潜在关系 在与潜在实施合作伙伴的对话中，您希望确保长期兼容性。确保您清楚地传达了您对这段关系的需求和愿望，以便你们达成共识。请务必涵盖以下几点： 你将如何工作？您计划在 DAM 实施过程中使用敏捷方法，还是您的公司使用瀑布方法？也许您实际上会结合使用敏捷和瀑布？合作伙伴对您选择的方法有经验吗？他们能够在您的框架和时间表内工作吗？ 您是否计划与 DAM 集成特定的系统？合作伙伴熟悉这些系统吗？他们有这些特定集成的经验吗？ 对于球队名单，您有何期待？除了开发人员角色之外，实施团队中还有谁？您是否需要 QA 资源，或者您计划进行自己的 QA（质量保证）和 UAT（用户验收）测试吗？您需要元数据和/或分类专家的指导吗？您对项目管理有何期望？谁将做什么，以及他们每周需要投入多少时间来完成您的项目？ 您是否需要合作伙伴帮助将内容从现有存储和系统迁移到新的 DAM？ 实施团队位于哪个时区？您是否需要他们在特定时间进行直接联系和会议？ 衡量潜在实施合作伙伴的最重要因素是他们对你说“不”的自在程度。
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发表于 2024-2-13 12:27:30