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本帖最后由 Pranup 于 2023-11-26 12:59 编辑
封锁的开始是立即而残酷的。前一分钟，企业已经配备了足够的人员并正常运营，接下来的办公室却空无一人，工人们正在努力解决家庭 WiFi 和 Zoom 密码。这些都是幸运儿。 对于那些因封锁而导致业务陷入冰冻或将业务量减少到正常水平的一小部分的公司来说，应对日常挑战自然会占用他们几乎所有的精力。 他们说，对于政治来说，一周是很长的时间。嗯，危机中的时间甚至更长。一旦政府部长们建议可能需要更加严格的封锁措施，可能取消某些措施的想法就开始升温。 在我们确定之前，这一切都只是猜测，而这才是最不稳定的。
我们无法控制别人的决定，我们只能控制我们自己。当我 12 岁的孩子因裁判的不公平判决而冲出球场时，我会这样对他说，这也是我必须经常对 46 岁的自己说的话。 但意识到我们至少拥有一定的控制 Whatsapp 号码列表 权是一种赋权，而我们作为个人和公司都可以控制的事情之一就是做好准备。虽然 Covid-19 看起来将在几个月甚至几年内对我们的生活方式和生计产生冲击，但变化正在发生，可能在几周内发生。他们可能需要像封锁本身一样立即做出反应。 英国皇家邮政集团营销总监本·罗兹 (Ben Rhodes)在接受Catalyst采访时表示：“我们需要立即采取行动，确保经济解锁时一切顺利，因为你无法立即恢复运转。
不同的企业会面临不同的困境。保持发展势头面临着独特的挑战，特别是如果你的企业目前没有竞争，但市场复苏时可能会面临巨大的竞争。” 我们不能指望公司会为了维持生存而拼命划桨，参加长达数天的计划会议，也不能指望那些现金流已经达到极限的公司开始投资“恢复业务”媒体活动。但是，投入一些精力来设想当大门再次打开时如何做以及做什么是一项值得的练习，即使不能帮助我们专注于更乐观的事情。我们几周的封锁经验将是宝贵的资源。 对于花时间从在线大师班学习技能、更新他们的 CPD、寻找在家工作的新效率，甚至在休假期间承担慈善角色的个人来说，他们可以将一些见解带回（字面意思）办公室或促进他们的职业生涯。
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发表于 2023-11-26 12:57:33