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[品牌新闻] 不要取消一对一会议工作管理综述

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发表于 2023-11-13 11:53:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
欢迎回来,TGIFR!(谢天谢地,今天是周五的综述!)我们收集了本周有关生产力、工作管理和公司文化的重要读物,以便您可以投入工作、快速完成任务并推动您的组织发展。开始了: 取消 1x1 会议会降低工作效率(HBR):当您取消与直接下属的一对一会议时,他们会寻找其他不太有效的方式与您联系(例如电子邮件)。这意味着更多的分散离子会阻止您进入水流! Ivy Lee 完成工作的方法在前一天列出6 项最重要的任务,并按优先顺序排列它们。 如何使公司文化坚持下去(快公司):看看广告平台 InMobi对企业文化的独特方法。他们将自己的文化提炼为 3 个元素:[1] 脚本:我们应该如何运作,[2] 仪式:我们每天做什么,以及[ 3 ]节日:我们庆祝什么。 增强记忆力的 3 个简单步骤(快公司):随着年龄的增长,压力越来越大,记忆力开始下降。《2 Weeks To A Younger Brain》一书的作者揭示了3 种简单的记忆力增强练习,任何人都可以进行,以保持记忆力敏锐。

更多工作管理必读: 我如何仅花费 5 美元解决笔记本电脑的棘手问题(CNET)——廉价的宜家支架如何改善笔记本电脑的人体工程学设计。 为什么我们会错过最后期限,以及如何阻止每周回顾:一小时如何为您节省一周的麻烦和头痛(Lifehacker) 使用 8-18-1800 规则(99U)邀请适量的人员参加您的会议 为什么每个团队都需要工作管理工具:信息图(Wrike) 使用 Flipboard 推广业务的 10 种创意方关注“生产 瑞典手机号码数据 力工作!” 在上 您是 Flipboard 用户吗?那么您需要关注我们的生产力工作!杂志。我们每天更新提高生产力文章的链接。如果您计划使用甘特图进行项目规划,Wrike 可以帮助您在项目时间表旁边绘制里程碑,使团队成员和利益相关者能够轻松地看到他们的目标。 里程碑趋势分析的主要优势 里程碑趋势分析的最大优势包括能够可视化所取得的进展,以及降低风险和防止障碍发生的机会。进行里程碑趋势分析还可以帮助您在围绕意外障碍重新设计计划时应对瓶颈。



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