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忘记意味着放手并为新事物腾出空间。 对于大多数人来说，忘记学习听起来违反直觉。尤其是在工作环境中。我们始终强调持续学习、发现新信息和积累知识的价值。毕竟，如果有人一开始就努力学习某件事，为什么他们会想要忘记它呢？ 然而，通过忘却，人们会经历一个质疑和挑战现有假设、偏见、习惯或态度的过程。这将带来新的视角和体验。 人们从小就开始忘记学习，甚至没有意识到这一点。例如，孩子们相信吃菠菜（比如大力水手）会让他们变得强壮，但后来才意识到这不是真的。后来，作为职场人士，由于疫情的影响，很多人不得不放弃在办公室工作，而是学会了在家工作的技能。或者，人们正在抛弃关于文化或其他差异的刻板印象，变得更加开放，拥抱多样性。
忘却并不是无缘无故地丢弃来之不易的知识。 这是学习过程中健康、自然且必要的一步。这是关于开放其他观点并更新旧的信念和概念。 理解忘却学习的必要性 在这样一个快节奏的世界里，能够忘记所学的东西是必要的。忘却是“新的学习”，企业应该采用这种方法。 为什么员工应该为了职业发展而练习忘却学习 员工必须忘掉所学知识，才能继续前进、更有效地工作并支持组织的使命。 每个企业（甚至团队）都有自己的流程和做事方式。即使角色相似，人们也不可能在不同的组织中以相同的方式工作。例如，如果一个人换工作，他们 挪威手机号码列表 需要忘记在旧职位中遵循的步骤和技术，以更好地适应新角色。如果他们坚持自己的旧习惯，他们的工作可能会导致团队和公司其他成员的工作方式发生混乱。 为了让员工能够学习新技能并适应角色的期望，首先应该忘记学习。请记住这一点——我们的大脑只能容纳这么多信息。有必要先忘记，释放空间，然后获取新知识。
超越极限：拥抱忘却的力量，促进个人和职业成长 为什么企业应该培养一种忘却的文化 对组织的最终恐惧正在完全停止。社会、经济和数字系统及其运行流程的变化速度比以往任何时候都快。曾经的完美配方现在已经过时，并被其他带来实际进展的流程所取代。 想要驾驭这种不断变化的格局的企业必须摆脱过时的知识。能够适应意味着培养一种不学习的文化，并且不被吓到改变习惯。 此外，企业需要高技能的劳动力才能顺利运营。79% 的首席执行官认为，员工队伍缺乏基本技能正在威胁组织的未来发展。如上所述，为了让员工掌握新技能并推动业务发展，他们首先必须忘记所学的技能。 让我们以那些成功从失败中恢复过来的公司为例。他们必须忘记自己正在做的事情（因为这很可能导致了这次失败），并发现其他更有效的方式来经营他们的业务。如果没有忘却文化，这是不可能的。或者业务需要更长的时间才能恢复。 例如， IBM通过忘却和适应，成功地从失败中恢复过来。
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发表于 2023-11-8 11:58:02