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本帖最后由 kulsum789 于 2023-9-18 14:39 编辑
受电子商务独角兽公司取得令人难以置信的成功的故事的启发，我们不关注电子商务市场发展的总体动态。根据实用电子商务的数据，十分之八的在线商店停止了活动。造成这种情况的主要原因是缺乏战略、愿景或能力。
因此，瑞士商业理论家 伊朗电话号码表 为那些经营成功企业并希望发展壮大的人以及那些不知道如何识别公司问题的人创建了商业模型画布工具。
奥斯特瓦尔德的商业模式画布
奥斯特瓦尔德的商业模式画布是一个由九个块组成的方案——这是业务的关键要素。使用此方案，您可以清楚地描述您公司的活动，并找到瓶颈或可能的增长点。
Promodo 专家为 Osterwalder 的商业模式开发了一个模板，并向每个区块添加了关键问题。请将其复制到您的 Google 云端硬盘并开始填写。
如何创建商业模式
一切都像ABC一样简单。Alexander Osterwalder 的商业模型模板由九个相互关联的模块组成。您需要按链顺序填写它们。
1号座
消费者细分
在奥斯特瓦尔德商业模式的第一个模块中，您必须列出您的一个或多个客户群。你越准确地描绘出客户的形象，就越容易将你的产品销售给每个细分市场。消费者细分是指拥有您的企业能够解决的常见问题的人群。
尝试回答以下问题：
谁是你的客户？
您为谁创造（有利可图的）价值优惠？
哪个消费群体最重要？
假设您推出了一家儿童在线商店。您的客户可能是父母、老师或艺人。还有谁可以被列入这份名单？
第2座
价值主张
在奥斯特瓦尔德商业模式画布的这一部分中，您需要描述消费者应该购买您的商品而不是竞争对手生产的商品的关键原因。最有吸引力的价值是新颖性、可靠性、便利性、效率、个性化报价、实惠的价格和节省。
同时，价值不仅应该涉及产品本身，还应该涉及沟通，即与客户的所有接触点。您不应该害怕将活动焦点从公司利益转移到客户利益。由于从促销和娱乐内容转变为社交网络上有用且有趣的出版物，Rozetka实现了 88% 的收入增长。
举例来说，您可以向艺人提供带有面具和相应道具的服装套装。您可以为父母的客户群创建一个包含不同系列玩具的区域。它将大大简化在即将到来的假期之前寻找礼物的过程。此外，您还可以通过特别报价来激励他们购买您的产品。
您的客户群体希望如何接受您的价值主张？
他们现在如何得到它？
你们的销售渠道是如何整合的？
哪些是最好的？
其中哪些性价比最高？
当然，网站是任何在线商店的主要销售渠道。全面的促销将有助于吸引更多的消费者。将这项任务委托给可靠且专业的团队是一个好主意。
下一步是改进或扩大交付选项。或许，独有的“20分钟送达全城”的服务能吸引不少顾客。
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发表于 2023-9-18 14:38:05