个重大障碍需要克服：
到第二个月末，情况发生了天壤之别。不断出现的紧急情况逐渐减少，他们终于能够收起灭火器。客户开始专注于重要的事情，结果也随之而来。 这里的教训是什么？消防员是英雄，因为他们冲向火焰，但在商业领域，你不必成为英雄。并非每种情况都是紧急情况，四处奔波灭火只会让你在长期内精疲力竭。相反，花点时间弄清楚你的真正目标是什么，并制定一个让你专注于目标的计划。当你这样做时，你会发现大多数火灾都会自行熄灭。 与她合作过的人的经验教训（附故事） 成为马语者 通过 Anywhere Real Estate 培训和教育副总裁 Jo Mangum Minion 在与 Mangum 的合作中学到的最宝贵的经验之一就是合作，Mangum 设想通过结合心态训练的辅导计划来彻底改变经纪人的教育，帮助经纪人克服困难。她知道这将改变整个行业，但她也知道她有一获得法律 科威特 whatsapp 数据 团队的批准。 Mangum 联系了 Minion 的公司，希望他们能帮她制定战略和营销资源，让她的愿景成为现实。但她在努力通过必要的渠道推动该计划时，却屡屡碰壁。法律团队、董事会——所有与她交谈的人都说“不”。 大多数人都会感到沮丧并放弃，但曼格姆不会。她明白，有时你必须成为马语者，尤其是在面对顽固的阻力时。她没有直接面对问题并冒着被拒绝的风险，而是采取了不同的方法。曼格姆有着迷人的南方风度，她没有正面对抗“马”。她面带微笑，保持耐心，并通过采取小而有效的措施慢慢赢得了它们的信任——同时始终牢记自己的最终目标。
曼古姆从不同角度与决策者沟通，温和地引导他们实现她的愿景，而不会激起他们的抵触情绪。这需要几个月的坚持，但她的方法奏效了。渐渐地，她赢得了每一位董事会成员的支持，到最后，她得到了一致支持。 曼格姆的“马语者”技巧为该计划开了绿灯，他们创造的营销资产也成功推出了。 这里的教训是什么？面对阻力时，不要只是用武力冲锋。有时，你必须成为一个“马语者”——用耐心、魅力和策略来解决问题。温和地引导人们，你会发现，即使是最艰难的障碍，只要有一点技巧和毅力，也可以克服。 始终在幕后取得一致 Salesforce 架构师 Emily Hills 说道 Minion 在 Ticketmaster 工作期间学到了关于协作和战略的最重要的经验之一。
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