如何让千禧一代加入你的团队
作为千禧一代，我愿意承认我们有缺点。在商业广告和喜剧小品中，我们被描绘成缺乏动力、无法将目光从 iPhone 上移开的臭名昭著的人物。YouTube 教我如何煮鸡蛋。我从未使用过软盘。
千禧一代已经习惯于因为某些与前几代人不同的特征而受到批评；尤其是当我们的偏好——以及随之成长的技术——已经开始塑造世界运作的方式时。
根据报纸头条报道，以下只是我们显然已经毁掉的一些事物：
百货商店（我们是 中东手机号码清单 网购的奴隶）
出租车（我们更喜欢 Uber）
餐巾（我们更喜欢纸巾）
织物柔软剂（好吧 - 但实际上。人们为什么需要它？）
当我们步入职场时，我们也背负了坏名声。
我们被贴上了“需要帮助的人”的标签，因为我们要求定期的反馈和指导。当我们觉得自己无法成长时，我们就会“跳槽”，这是出了名的。我们有时被认为是自以为是或不尊重他人，因为我们期望自己的意见被听到（即使是经验更丰富的员工），而且我们不怕挑战“一贯的做法”。
作为草坪护理或害虫防治行业的企业主，您可能在让千禧一代员工对您的团队感到满意方面遇到过困难。您可能还注意到，我们是一群难以驾驭的人；而且我们不再像以前那样申请草坪护理或害虫防治行业的工作。
但请紧紧抓住您的织物柔软剂并做好准备，因为事实就是如此：不管喜欢与否，您的团队都需要优秀的千禧一代；并且您需要调整您的招聘策略以适应他们的需求，以便在您的公司招募、雇用和留住他们。
不相信我？
首先，千禧一代即将成为大多数。
目前，美国超过 33% 的劳动力出生于 1982 年至 2000 年之间。未来 5 到 10 年，随着婴儿潮一代中超过一半的劳动人口退休，以及当前这一代人的尾端完成高中和大学教育，千禧一代将占劳动力的 50%。
这种现象在草坪和害虫防治行业不会出现。
2016 年，草坪和害虫防治行业有 21% 的从业者是婴儿潮一代。X 世代占从业人员的大多数，占 46%。千禧一代占 28%。
如果你算一下，你会发现有 5% 的空缺——代表全美空缺职位。这是每家有能力和需要聘请新技术人员，但无法找到合格人员填补这一空缺的公司。
想象一下五年后的情况，婴儿潮一代陆续退休，行业增长创造新工作岗位的速度快于千禧一代进入该行业的速度。
2021 年，仅有 9% 的工作岗位将由仍在工作的婴儿潮一代占据。X 世代将占据 44%。假设千禧一代在未来五年内以同样的速度进入劳动力市场，他们将占到 35%。
这意味着有 12% 的空缺职位没有技术工人来填补，这意味着招聘优秀人才将变得更加困难，而将他们留在公司的成本也将更加昂贵。
千禧一代是一个不错的选择
无论你对千禧一代可能有什么先入为主的观念，重要的是要注意，他们确实具有许多优势，可以为您的团队做出贡献。
精通技术——千禧一代是在快速变化的技术的伴随下成长起来的，他们知道如何使用我们今天拥有的工具，并在事物发生变化时迅速赶上。
适应性强- 千禧一代非常灵活。他们善于运用自己的技能快速适应新情况，并愿意接受使用这些技能的挑战。
团队合作的优点- 大多数千禧一代在学校里成长起来，喜欢团队合作，这意味着他们天生就擅长在工作场所进行团队合作。
专注- 千禧一代希望产生影响。他们会为了自己相信的事业或自己认为重要的工作而不懈努力。
听起来不错，对吧？但有一个问题，那就是大多数千禧一代并不寻求害虫防治或草坪护理方面的工作。
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善于引诱的人会得到好运
没有人会坐在办公桌前梦想着害虫防治。
大量高中或大学毕业生失业或就业不足，他们积极寻找入门级机会，但并没有考虑过害虫防治或草坪护理。
千禧一代对于这些行业的职业意义有着过时的认识，因此招募下一代全明星人才可能需要的不仅仅是“我们正在招聘！”的标志。
草坪和害虫防治行业的工作远非光鲜亮丽，但肯定是令人向往的 - 需要领导力和主动性才能向下一代展示这一点。与学生和年轻求职者面对面交流不仅能带来宝贵的回报，还能让大家了解贵公司的工作机会；它还可能是您找到下一位优秀人才的地方。
高中职业探索计划：很多有潜力的孩子对上四年制大学不感兴趣，或者不愿意支付四年制大学的费用。向有进取心的高中生展示他们可能走上拥有自己公司的道路。
童子军和特殊兴趣俱乐部：与当地 4H 俱乐部、男童子军和女童子军合作，颁发徽章并举办职业探索研讨会，可以激发兴趣。寻找当地高中昆虫学俱乐部或生物俱乐部的孩子，并向那些宁愿花时间在户外探索这些兴趣而不是在实验室里追求这些兴趣的孩子展示自己。
社区学院和职业学校课程：如果您位于校园附近，这可能是为相关领域的学生提供一些实践经验的好机会。
实习或学徒计划：这不仅是为您所在地区的学生提供一些经验并在繁忙季节获得一些额外帮助的有益方式，也是测试下一位优秀团队成员的好方法。
面向年轻求职者不仅仅意味着提供空缺职位，还意味着展示机会。
这意味着向千禧一代展示他们发挥影响力的机会——这份工作对你帮助的房主意味着什么？他们如何在团队中发挥作用？他们如何为社区谋福利？
这也意味着要强调个人和职业发展的机会——他们在贵公司的未来道路是什么样的？他们能从你身上学到哪些宝贵的技能，可以在下一份工作中使用？
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