通过与应用设计专家交谈和咨询
在撰写描述时，问自己两个基本问题并诚实地回答： 1.你到底是什么意思？ 2.在该计划中投入时间/金钱/兴趣的人会获得什么价值和功能？ 这很简单，不是吗？ 没有人说制定移动应用策略是一件容易的事。尤其是如果你一个人做的话。然而，一点现实主义可能会有所帮助。你不会成为下一个 Facebook 或 Instagram。 您可能不是新的数字商品，但如果您找到一种方法为被大型组织忽视的一小群用户提供价值，那么您就拥有了好创意的核心。拥有逻辑概念是成功且受欢迎的程序的基础，因为它给程序的利益相关者和用户带来良好的感觉，并让他们轻松想象您的目标。您可以使您的想法更加成熟和实用。 因此，在理解了这个概念和正确的想法之后，您现在就可以计划实施它了。 1.2.2- 画出来 如果你想建造一座房子，你会先装载一卡车砖块，获取材料，然后开始建造墙壁吗？当然不 电话号码数据 是。你正在绘制地图、设计、计划。 这也适用于您的移动应用程序。您想要创建一个定义产品生命周期的开发路线图，以便您知道要走哪个方向、要避免哪个方向以及您想要的结果。 该计划开发路线图具有三个不同的目标： 1.它阐明了您的计划的目的。
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1.2.3- 收集你的资源 那么，那些“东西”是什么？钱！构建移动应用程序的行业平均成本至少为 5000 万 toman，具体取决于您的其他可用资源（如时间、产品等）。 这里有一个专业提示：无论您认为您的程序的运营成本如何，请增加 30%。这是程序维护成本的行业标准平均值。 一旦您弄清楚构建应用程序需要花费多少，您的预算将用于两个不同的部分：运营和资本。 您的运营预算包括管理、基础设施、广告和维护所需的资源。资金成本是另一种类型的资本，是有形资源，例如员工、办公空间、数据库系统等。
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