握技术前沿 您的公司可能容易受
关注管耗资 1 亿美元的电池工厂的建筑工人数量增加一倍，希望能提前两年开业。关于作者 Theodore Kinney 是一位商业记者、作家和代笔作家。他的博客位于 Twitter 上。标签： 网络安全 能源效率 社交工具和技术 虚拟团队 更像这样 决策中捷径的有效性 高级管理层不能忽视的国际税收改革的主流神话 少做多做 必须登录才能发布评论。第一次来这里？注册免费帐户：评论文章并访问。更多文章。掌到颠覆的四个原因 本周管理与技术交叉点发生的事情。 年月日 阅读时间：分钟 主题 创新 管理 技术颠覆 安全与隐私 技术精明是每周专栏，重点关注管理与技术交叉点的新发展。有关经理的更多每周综述，请查看我们的本周最 越南电报号码数据 佳系列。本系列的更多内容 订阅 分享 接下来读什么 2020 年人工智能和数据科学的五个主要趋势开发人员如何减少人工智能对气候的影响 2020 年需要提高的八项基本领导技能 一对一的五个技巧会议干扰 爆炸干扰者与会议干扰者颠覆者：每个人都知道。
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经济学家约瑟夫·熊彼特的创造性破坏理论。那么，为什么资源丰富的老牌公司仍然被那些看似凭空出现的新贵们赶走呢？史蒂夫·布兰克 (Steve Blank) 被誉为发起了精益创业运动，他在他的博客上发表了一篇新文章，对这个问题提出了有趣的看法。空白写道，在 2000 年代，大公司要创造颠覆性突破更加困难。颠覆性创新来自特斯拉等汽车、出租车、酒店租赁、视频租赁和媒体领域的初创公司。布兰克说，这有四个原因。他写道，首先，公司接受了错误的前提，即它们的存在是为了最大化。
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