应用材料公司和英特尔如何帮助芯片制造商购买清洁能源
做的第一件事就是将我们的增长与环境影响脱钩。” 应用材料公司提供用于生产市场上几乎所有芯片的制造和设计设备。“如果我们将公司规模扩大一倍或三倍，那么我们的碳足迹就会增加一倍或三倍，这是不负责任的，”他说。 为了解决这一问题，应用材料公司承诺到 年将范围和范围 排放量减少一半，并在同一时间内将每个晶圆的范围 3“能源强度”降低 55%。从本质上讲，它正在寻求减少生产芯片的制造过程中使用的能源量，这意味着说服其他公司接受其脱碳议程。 这些目标促使应用材料公司在 7 月份与英特尔一起成为一项旨在加速全球半导体供应链中可再生能源获取的计划的首个赞助商。该计划名为 Catalyze，由施耐德电气运营，为供应商提供运营脱碳工具。 让购买可再生电力变得更容易 教育是这项工作的重要组成部分，但与施耐德电气为沃尔玛、百事可乐和一组制药公司开展的类似计划一样，另一个目标是为供应商提供参与代表电力公司谈判的购电协议 (PPA) 的机会。集团，而不是单个公司。 应用材料公司 ESG 高级总监 Chris Librie 表示，最初的重点将是与北美和欧洲的供应商合作，这些地区的可再生能源已经很容易获得，尽管提高能源效率和清洁电力获取的最大机会位于东南亚。材料。 Librie 表示，在这些地方，参与 Catalyze 项目的公司提供的购买信号可能有助于激发更多选择。“通过共同努力，我们可以加玻利维亚手机号码列表速其中一些市场的电网脱碳。” 英特尔供应链责任高级总监特德·杰弗里斯表示，该芯片制造商正在鼓励其供应商设定净零排放或减排目标。例如，英特尔承诺到 年实现上游范围 3 净零排放。其 Catalyze 的目标是覆盖尽可能多的供应商。“有些公司很复杂，但不一定需要这样的计划，”他说。“但这有助于合并那些规模太小而无法进入 市场的供应商。” 西部半导体展 英特尔和应用材料公司希望通过与共享供应商合作来扩展自己的资源。衡量该计划成功与否的关键绩效指标将包括加入的供应商数量（公司的目标是“数千”）、他们为每个赞助商所代表的支出以及供应商减少绝对排放量的速度。
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普华永道能源、公用事业和资源咨询主管丹尼·惠格姆(Danny Whigham)表示，清洁能源转型正在推动许多行业考虑这种性质的供应链计划。他说：“教育对于确保价值链中的所有各方都能取得成功并以相同的速度发展非常重要。” 惠格姆补充说，许多能源公司和公用事业公司正在积极推动这种合作。 “现在，供应链价值来自于平衡风险水平与保护组织免受未来供应链中断的成本，同时能够履行提供可靠、负担得起、安全和清洁能源的承诺，”他说。“这是关于对风险、成本和责任做出一系列经过深思熟虑的选择，这些选择可以增强韧性、增长和利益相关者的信任。” 贵公司正在采取哪些措施来减少供应链内的排放？将提示和想法发送至显示对此故事的评论。 有关此主题的更多信息 能源与气候 再生能源 供应链 施耐德电气 英特尔 分享此。
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