什么是战略群体地图
战略集团地图以图形方式描绘了在特定细分市场中经营的、具有类似产品、类似发展计划（战略集团）的企业的竞争状况。 战略组图的目的是什么？ 想知道是否值得您花时间在分析中使用上述工具？以下是告诉您公司如何受益的主要原因： 了解你的竞争对手——了解同行业竞争公司的弱点和品质将是你推出更好解决方案的起点； 您展现出竞争优势——通过了解竞争对手的策略并将其与您 卡塔尔 WhatsApp 号码数据 的策略进行比较，您可以确定哪些功能使您在竞争中脱颖而出； 您发现新的机会- 在战略集团地图的帮助下进行竞争分析后，您可以评估应重点关注哪些领域以提高公司的盈利能力。 如何制作战略群体图？ 策略组图的制作可分为以下4个步骤： 根据公司之间的差异推断出划分公司的标准； 使用提取的标准对创建多个战略地图提案； 标明各公司在图形上的位置； 在每个战略组周围画一个圆圈——它们的大小应与该组的大小相对应。 选择的标准是什么？ 标准的选择很大程度上取决于相关公司的具体行业以及您最想关注的方面。例如，这些可能包括： 价格; 质量; 品种多样化； 领土覆盖范围； 技术; 分销渠道; 营销活动等 规划战略群体时需要注意什么？ 绘制地图所选择的标准不应该高度相关（例如，质量-价格），因为公司和团体然后沿着与坐标轴等距的线对角排列；。
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这样的图表并不能体现策略的差异，最好将类似的标准放在坐标轴上作为一个维度； 使标准可测量，或者至少选择具有指定点或百分比测量的连续特征； 选择能够强烈区分特定行业中公司战略行为的成对标准；如果所有竞争对手都制定了类似的标准，则它不适合构建地图； 您应该为同一部门构建多张地图，因为一两张可能无法反映竞争对手之间的实际关系。
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