需要拥有更广泛的技能根据您公司的营销策略
因此，如果当您阅读此博客的标题时，您认为我会向您推销“您应该雇用当地 WSI 机构的原因”，那么您就错了！ 我所做的就是公开发言，以便您为您的业务做出正确的决定。 让我们回顾一下在拥有内部团队与雇用外部机构之间的争论中需要考虑的八个业务因素。 因素#1：公司的文化、愿景和价值观 我敢打赌，你更喜欢与符合公司文化、愿景和价值观的营销专业人士合作……大多数公司都会选择这一点。 通常，通过雇用某人更容易实现这一目标。 当然，与外部代理团队相比，全职员工会为公司的成功和发展投入更多的资金。由于代理机构对不同的客户负责，外部营销人员更难对公司日常的文化和价值观有相同的认识。 因素＃2：需要拥有更广泛的技能根据您公司的营销策略，您的团队可能需要网络开发技能、社交销售经验、电子邮件营销、按点击付费广告......让我解释一下？ 请相信我，能够组建一支拥有所有这些人才的内部团队并不是一件容易的事。 当然，这些机构都配备了专门从事数字营销所有领域的训练有素的专业人员。 以色列电话号码表换句话说，代理团队可以在一个地方为您提供所有营销服务。 请记住，您必须投入时间和耐心来选择、鉴定和雇用内部营销团队。 因素#3：工作环境中令人恐惧的政治 专业人士很少会说他们喜欢工作环境中的政治。 然而，却很难避免； 冲突会出现，干扰会出现，而且作为人类，当办公室发生戏剧性事件时，工作质量可能会受到影响。 这是很自然的，尤其是当一群才华横溢的人每天都如此紧密地合作时。 然而，当您的营销工作交给外部机构时，这就不成问题了。
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作为营销服务提供商，代理团队将只关注一件事：您公司的营销策略。 因素#4：通过行业最佳实践保持竞争优势您已经听到我们不断谈论数字营销环境的持续发展。 昨天有效的策略和工具明天不一定有效。 竞争很激烈，技术日新月异，如果你停留在同一件事上，你的企业迟早会被抛在后面。 幸运的是，保持在最好和最新的数字营销实践的最前沿是代理商的生存之本。 代理团队往往是最先发现新技术和教育营销会议的人，而这些往往甚至是内部团队无法获得的。 因素#5：您需要多快扩大营销规模？ 根据您的具体情况，您可能需要立即开始营销工作。
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